Doradztwo kadrowe
GoAUDIT oferuje doradztwo kadrowe dla firm, które zatrudniają pracowników i chcą mieć uporządkowane kadry, dokumenty pracownicze oraz procesy związane z zatrudnieniem.
Pomagamy sprawdzić, czy dokumenty kadrowe są kompletne, aktualne i prowadzone w sposób bezpieczny dla pracodawcy. Wspieramy także firmy, które chcą uporządkować umowy, regulaminy, czas pracy, obowiązki pracodawcy oraz przygotować się do ewentualnej kontroli.
Doradztwo kadrowe jest przydatne szczególnie wtedy, gdy firma rośnie, zatrudnia nowe osoby, przejmuje obsługę kadrową, zmienia sposób działania albo chce upewnić się, że w dokumentach nie ma braków, błędów lub ryzyk.
Zakres wsparcia
W ramach doradztwa kadrowego wspieramy klientów w takich obszarach jak:
analiza dokumentacji kadrowej,
sprawdzenie akt osobowych i dokumentów pracowniczych,
wsparcie przy umowach o pracę i umowach cywilnoprawnych,
doradztwo w zakresie czasu pracy,
wsparcie przy regulaminach pracy i wynagradzania,
uporządkowanie procesów kadrowych w firmie,
pomoc w przygotowaniu firmy do kontroli,
wskazanie ryzyk kadrowych i obszarów wymagających poprawy.
Dla kogo jest doradztwo kadrowe?
Usługę doradztwa kadrowego kierujemy między innymi do:
- zespołów kadrowych, które prowadzą kadry i potrzebują wsparcia merytorycznego,
- małych i średnich firm, w tym spółek z o.o. i spółek akcyjnych,
- przedsiębiorców zatrudniających pracowników,
- firm rozwijających zespół, które potrzebują uporządkowania kadr lub wsparcia osoby odpowiedzialnej za ten obszar,
- pracodawców, którzy chcą uporządkować dokumentację kadrową,
- firm przygotowujących się do kontroli,
- firm przejmujących outsourcing kadrowy lub zmieniających sposób obsługi kadr,
- zarządów i właścicieli, którzy chcą ograniczyć ryzyka związane z zatrudnianiem pracowników.
Wspieramy firmy, które chcą mieć większą pewność, że sprawy pracownicze są prowadzone prawidłowo, a dokumentacja kadrowa nie stanie się problemem podczas kontroli, sporu z pracownikiem albo zmian organizacyjnych.
Masz problem kadrowy, którego nie da się łatwo rozwiązać?
W takich sytuacjach pomagamy jako zewnętrzne wsparcie merytoryczne.
Analizujemy problem, sprawdzamy dokumenty, oceniamy ryzyka i pomagamy uporządkować dalsze działania. Dzięki temu firma nie musi działać na wyczucie, tylko może podjąć decyzję na podstawie konkretnej analizy.
Najczęściej zadawane pytania
Jak wygląda doradztwo kadrowe dla firmy?
Zaczynamy od przeglądu procesów i dokumentacji, a potem wdrażamy konkretne usprawnienia dopasowane do organizacji.
Czy obsługujecie doradztwo kadrowe zdalnie w całej Polsce?
Tak. Wspieramy firmy z całej Polski w obszarze procesów personalnych i organizacyjnych, z możliwością spotkań stacjonarnych.
Czy doradztwo kadrowe obejmuje wsparcie przy reorganizacji zespołu?
Tak. Pomagamy zaprojektować zmiany organizacyjne z uwzględnieniem ryzyk kadrowych i operacyjnych.
Omówmy tę usługę dla Twojej firmy
Skontaktuj się z nami, a przygotujemy zakres współpracy dopasowany do skali działalności i celu biznesowego.