Consulting
GoAUDIT Premium
Strategia, rentowność i skalowanie. Łączymy finanse, procesy i technologię, żeby dostarczać trwałą wartość – szybko i przewidywalnie.
Dlaczego GoAUDIT?
Zespół łączący kompetencje
Finanse × audyt × technologia. Działamy end-to-end – od strategii po wdrożenie.
Wynik i terminowość
Kamienie milowe, SLA i regularne przeglądy. Transparentna komunikacja.
Decyzje oparte na danych
Modele i dashboardy, które ułatwiają decyzje i realnie poprawiają KPI.
Zakres consultingowy
Strategia i KPI
Warsztaty strategiczne, mapa celów, kaskadowanie KPI/OKR i governance.
Procesy i Lean
Modelowanie procesów (BPMN), standaryzacja, SLA i ciągłe doskonalenie.
FP&A i modele
Budżety, prognozy, modele finansowe, cash-flow i analizy rentowności.
Transakcje i M&A
Wyceny, due diligence, value creation plan i integracja po-transakcyjna.
Finansowanie
Kredyty, obligacje, PE/VC, project finance i refinansowanie zadłużenia.
Performance i pricing
Polityka cenowa, marże, unit economics, optymalizacja portfela i kosztów.
Digital i automatyzacja
Wdrożenia ERP/BI, robotyzacja (RPA), integracje danych i e-fakturowanie/KSeF.
PMO i zmiana
Biuro projektów, roadmapy, ryzyka, komunikacja i zarządzanie zmianą.
Scale-up i ekspansja
Wejście na nowe rynki, kanały sprzedaży, partnerstwa i komercjalizacja.
Uzupełniająco: polityki i procedury, governance i kontroling, opracowanie biznesplanów, przeglądy „health-check” oraz wsparcie w przygotowaniu do audytu i IPO.
Pakiety współpracy
Pakiet Startup
od 4 900 PLN / projekt- Sprint diagnostyczny (1–2 tyg.)
- Mapa priorytetów i szybkie wygrane
- Roadmapa KPI/OKR + dashboard basic
- Rekomendacje i plan 90 dni
Pakiet Standard
od 14 900 PLN / mies.- PMO + wdrożenia (3–6 mies.)
- Optymalizacja procesów i kosztów
- Model finansowy + budżet/forecast
- Komitet sterujący i SLA raportowe
Pakiet Enterprise
wycena indywidualna- Transformacja end-to-end
- ERP/BI, automatyzacje, integracje
- Value Creation Plan po M&A
- Wsparcie CFO/COO as-a-Service
Jak pracujemy
Diagnoza
Szybki audyt: finanse, procesy, dane, ryzyka. Zbieramy insighty i definiujemy cele.
Projekt
Projektujemy docelowe procesy, KPI i architekturę rozwiązań. Plan wdrożenia i kamienie milowe.
Wdrożenie
PMO, szkolenia, automatyzacje, prototypy BI/ERP, polityki i procedury.
Skalowanie
Stabilizacja, przeglądy wyników, iteracje i transfer know-how do zespołu.
Przyspiesz wzrost i rentowność
Napisz do nas – zaproponujemy krótki sprint diagnostyczny i plan działań z mierzalnymi efektami w pierwszych 90 dniach.